Projektleiter & Change Manager

Ich kann helfen, die richtigen Stellschrauben zu finden, die Ihr Vorhaben für einen erfolgreichen Abschluss benötigt

Bei vielen Themen macht es Sinn, sich mit externer Hilfe ein Bild des Sachverhaltes zu machen - um dann die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Eine fundierte Analyse der Finanzzahlen, Bewertung von Unternehmenstransaktionen oder Überprüfung der Geschäftsstrategie - gute Entscheidungen sollten aus meiner Sicht auch der Prüfung aus der Finanzperspektive standhalten.

Funktionen

  • Start-up Begleitung
    • Geschäftsmodell
    • Business Plan
    • Investors Relation
  • Beiratsmandat
  • Ad hoc Beratung und Brennpunktthemen
  • Aufbau betriebswirtschaftliches Kennzahlensystem
  • Unterstützung bei Jahrespreisverhandlungen
  • Unternehmenskauf / -verkauf
  • Preiskalkulation und Cost-Break-Down

„Mit neutralem Blick aufs Ganze – ich unterstütze Sie mit individuellen Beraterlösungen“

Matthias Fritz